PROGRAMME DE FORMATION – Prévention des Risques Psychosociaux (RPS) – 14h

Durée totale : 14 heures sur 2 jours

1. Public concerné

• Managers, RH, CSE/CSSCT, référents sécurité, encadrants, salariés exposés aux risques.
• Aucun prérequis.

2. Objectifs généraux de la formation

Cette formation approfondie vise à permettre aux participants de :

• Identifier et comprendre les différentes formes de risques psychosociaux.
• Décrypter les mécanismes individuels, collectifs et organisationnels favorisant le stress ou les situations de souffrance.
• Repérer les signaux faibles en entreprise et adopter une posture adaptée.
• Réaliser un diagnostic RPS simple au sein d’une équipe ou d’un service.
• Construire un plan de prévention opérationnel et l’intégrer au DUERP.
• Accompagner une démarche RPS structurée au sein de l’entreprise.

3. Références réglementaires

• Articles L4121-1 à L4121-5 : obligation générale de protection de la santé physique et mentale.
• Article R4121-1 : obligation d’intégrer les RPS dans le DUERP.
• Directive européenne 89/391/CEE sur la prévention des risques.
• Circulaire DRT 6/2002 : reconnaissance officielle des RPS.
• Recommandations INRS / ANACT / Assurance Maladie.

4. Programme détaillé – 14 heures

Jour 1 – Comprendre, identifier, analyser (7h)

1. Introduction aux RPS (1h00)

• Définition officielle des RPS.
• Les 6 familles de risques psychosociaux.
• Enjeux humains, juridiques, économiques.

2. Fonctionnement du stress et des mécanismes psychosociaux (1h30)

• Stress, charge mentale, épuisement professionnel.
• Risques suicidaires : repère et conduite à tenir.
• Émotions au travail : rôle et impact.

3. Cadre légal et responsabilités (1h00)

• Obligations de l’employeur et du CSE.
• Responsabilités civile et pénale.
• Déclarations et traçabilité.

4. Identifier les RPS dans l’entreprise (1h30)

• Signaux faibles / signaux forts.
• Indicateurs internes : indicateurs sociaux, absentéisme, conflits.
• Analyse de cas réels.

5. Méthodologie d’analyse (2h00)

• Outils : grille d’observation, questionnaire RPS, entretien.
• Analyse d’une situation complexe en sous-groupes.
• Restitution collective.

Jour 2 – Prévenir, agir, mettre en place (7h)

6. Diagnostic RPS approfondi (2h00)

• Identifier les facteurs organisationnels.
• Analyse d’un service ou d’une équipe.
• Méthode de hiérarchisation des risques.

7. Élaboration d’un plan de prévention (2h00)

• Mesures correctives / préventives.
• Actions individuelles & collectives.
• Intégration dans le DUERP (Document Unique).

8. Mise en situation (2h00)

• Jeu de rôles :
  • Entretien d’écoute active,
  • Gestion d’une situation de tension,
  • Accompagnement d’un salarié en difficulté.
• Débriefing et conseils professionnels.

9. Synthèse et plan d’action final (1h00)

• Construction d’un plan d’action RPS adapté à son entreprise.
• Remise d’un guide pratique.

5. Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques et méthodologiques.
• Jeux de rôles & mises en situation.
• Études de cas réels.
• Débats et échanges d’expériences.
• Supports numériques + livret pédagogique.

6. Évaluation des acquis

• Quiz / QCM
• Observation lors des mises en situation
• Auto-évaluation de montée en compétence

7. Validation

✓ Attestation individuelle de formation RPS