PROGRAMME FORMATION : Prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS)

Durée totale : 14 heures sur 2 jours

Public concerné

Formation destinée à :

• Référents sécurité, RH
• Membres du CSE ou CSSCT,
• Managers,
• Encadrants,
• Salariés exposés aux risques.

Prérequis :

• Aucun prérequis n’est exigé.

Objectifs généraux

A l’issue de la formation les participant seront capable de :

• Identifier et comprendre les différentes formes de risques psychosociaux.
• Décrypter les mécanismes individuels, collectifs et organisationnels favorisant le stress ou les situations de souffrance.
• Repérer les signaux faibles en entreprise et adopter une posture adaptée.
• Réaliser un diagnostic RPS simple au sein d’une équipe ou d’un service.
• Construire un plan de prévention opérationnel et l’intégrer au DUERP.
• Accompagner une démarche RPS structurée au sein de l’entreprise.

Cadre réglementaire

• Articles L4121-1 à L4121-5 : obligation générale de protection de la santé physique et mentale.
• Article R4121-1 : obligation d’intégrer les RPS dans le DUERP.
• Directive européenne 89/391/CEE sur la prévention des risques.
• Circulaire DRT 6/2002 : reconnaissance officielle des RPS.
• Recommandations INRS / ANACT / Assurance Maladie.

Programme détaillé (14h)

Jour 1 – Comprendre, identifier, analyser (7h)

Introduction aux RPS

• Définition officielle des RPS.
• Les 6 familles de risques psychosociaux.
• Enjeux humains, juridiques, économiques.

Fonctionnement du stress et des mécanismes psycho-sociaux

• Stress, charge mentale, épuisement professionnel.
• Risques suicidaires : repère et conduite à tenir.
• Émotions au travail : rôle et impact.

Cadre légal et responsabilités

• Obligations de l’employeur et du CSE.
• Responsabilités civile et pénale.
• Déclarations et traçabilité.

Identifier les RPS dans l’entreprise

• Signaux faibles / signaux forts.
• Indicateurs internes : indicateurs sociaux, absentéisme, conflits.
• Analyse de cas réels.

Méthodologie d’analyse

• Outils : grille d’observation, questionnaire RPS, entretien.
• Analyse d’une situation complexe en sous-groupes.
• Restitution collective.

Jour 2 – Prévenir, agir, mettre en place (7h)

Diagnostic RPS approfondi

• Identifier les facteurs organisationnels.
• Analyse d’un service ou d’une équipe.
• Méthode de hiérarchisation des risques.

Élaboration d’un plan de prévention

• Mesures correctives / préventives.
• Actions individuelles & collectives.
• Intégration dans le DUERP (Document Unique).

Mise en situation

• Jeux de rôles :
• Entretien d’écoute active,
• Gestion d’une situation de tension,
• Accompagnement et conseil professionnels.
• Debriefing et conseil professionnels.

Synthèse et plan d’action final

• Construction d’un plan d’action RPS adapté à son entreprise.
• Remise d’un guide pratique.

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques et méthodologiques.
• Jeux de rôles & mises en situation.
• Études de cas réels.
• Débats et échanges d’expériences.
• Supports numériques + livret pédagogique.

Évaluation

• Quiz / QCM
• Observation lors des mises en situation
• Auto-évaluation de montée en compétence

Validation

• Attestation individuelle de formation RPS

Accessibilité PSH (personnes en situation de handicap)

AX Consulting met en œuvre les adaptations nécessaires (rythme, supports, modalités, accessibilité des locaux, outils). Contacter l’organisme en amont pour être mis en relation avec le Référent handicap et définir les aménagements à mettre en place.

Les + AX Consulting

• Formateur expert sécurité / prévention
• Une formation à forte valeur ajoutée opérationnelle
• Des outils méthodologiques concrets et exploitables immédiatement