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Objectifs et contexte de la certification

  • Objectifs : gérer une entreprise de sécurité privée, en appliquant des bases managériales, commerciales, fiscales et comptables, le tout en respect total des différentes réglementations et en vigueur pour pouvoir disposer d'une aptitude professionnelle à diriger ou gérer une entreprise de sécurité privée ou un service de sécurité interne.
  • Contexte : Face à la montée de l'insécurité et à la diversité des menaces à l'échelle mondiale, le secteur de la sécurité privée connaît une forte croissance. Dans ce contexte, la certification et l'agrément des dirigeants deviennent essentiels, d'autant plus que les évolutions réglementaires exigent une adaptation des pratiques de recrutement et de gestion à un cadre juridique de plus en plus complexe. Parallèlement, l'émergence constante de nouvelles technologies impose aux professionnels une formation continue afin d'intégrer efficacement ces innovations dans leurs activités. La certification CD2SP2SI s'inscrit pleinement dans cette dynamique, en apportant une réponse concrète aux enjeux actuels du secteur.

Elle s’adresse aux professionnels souhaitant exercer des fonctions de direction, de gérance ou de responsabilité stratégique au sein :

  • d’une société de sécurité privée,
  • d’un établissement secondaire,
  • d’un service interne de sécurité.

Cette certification valide l’aptitude à piloter une organisation de sécurité dans toutes ses dimensions : réglementaire, managériale, administrative, financière et stratégique.

Contexte réglementaire – conforme à l’arrêté du 01 septembre 2025

Les activités privées de sécurité sont encadrées par le Livre VI du Code de la sécurité intérieure.

L’exercice des fonctions de direction est subordonné à l’obtention d’un agrément délivré par le Conseil national des activités privées de sécurité, conformément aux articles L.612-6 et suivants du Code de la sécurité intérieure

  • le renforcement des exigences d’agrément
  • la montée en responsabilité des dirigeants depuis la loi du 25 mai 2021
  • la complexification des obligations juridiques, sociales et fiscales

la profession requiert désormais un haut niveau de structuration et de maîtrise réglementaire.

La certification s’inscrit pleinement dans ce cadre.

Informations susceptibles d’évoluer jusqu’à la décision de France Compétences

Modalités d'évaluation

  • Questionnaires à Réponses Ouvertes et Courtes (QROC*)
  • Mises en situations pratiques
  • Entretiens oraux devant le jury
  • Rédactions de documents

Prérequis à l'entrée en formation

L'accès au parcours préparant à la certification est ouvert aux candidats justifiant d'au moins l'un des critères suivants :

  1. Voie académique :
  • Être titulaire d'une certification ou d'un diplôme de niveau 4 minimum inscrit au RNCP
    (domaines : sécurité, management, droit, gestion, commerce, comptabilité ou domaine connexe),

ou

  • Être titulaire d'une certification ou d'un diplôme de niveau 5 ou supérieur.
  1. Voie professionnelle : 
  • Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins trois années dans :
    • le secteur de la sécurité privée,
    • ou un poste d'encadrement,
    • ou une fonction de gestion, de coordination ou de supervision d'équipe.
  1. Conditions transversales obligatoires :

Dans tous les cas :

  • Maîtrise de la langue française à l'oral et à l'écrit ;
  • Validation d'un entretien de positionnement réalisé par le certificateur ou son représentant, visant à évaluer la cohérence du projet professionnel du candidat avec les activités visées par la certification.

Compte tenu du niveau de responsabilité aux fonctions de dirigeant d'une société de sécurité privée, le candidat doit démontrer sa capacité à assumer des responsabilités juridiques, administratives et organisationnelles.

Dates à découvrir ici dès l'enregistrement de cette certification

Activités visées

A1. Gestion des obligations réglementaires associées à la profession.

A2. Application du droit du travail.

A3. Gestion administrative en lien avec la création ou la reprise d'une société.

A4. Pilotage administratif d'une société.

A5. Supervision des ressources humaines.

A6. Gestion d'équipe et de management.

A7. Évaluation des performances des employés.

A8. Identification des risques et plan de prévention.

A9. Développement d'offres commerciales.

A10. Gestion des relations avec les clients.

A11. Gestion des litiges.

A12. Gestion comptable, financière, fiscale et sociale de l'entreprise.

Compétences attestées

C1. Identifier les obligations réglementaires en utilisant le Code de la Sécurité Intérieure Livre VI, les spécificités de branches, l'organisation du secteur d'activité, les phénomènes criminels, le rôle de la police et des forces de sécurité, le Code pénal et le Code de procédure pénale, ainsi que les autres règlements spécifiques encadrant les métiers de la sécurité privée afin de respecter les textes en vigueur lors de la réalisation de ses missions de gestionnaire.

C2. Maîtriser les règles relatives à l'atteinte à l'intégrité physique, aux libertés publiques conformément aux principes du Code Civil, pour garantir les droits individuels des personnes salariées et des clients, mais aussi celles relatives à la sécurité incendie et à l'environnement Européen et International.

C3. Appliquer le code de déontologie, en respectant les règles établies qui sont propres à l'exercice des missions liées à la sécurité privée, pour respecter les procédures et obligations conformes au métier de dirigeant ou d'agent.

C4. Formaliser les savoir-faire et méthodes relatifs aux équipements et techniques en matière de sécurité privée, tels que ceux servant à la communication, la protection individuelle, les systèmes de contrôles de rondes et d'accès, les procédures d'exploitation, les évacuations, les mains courantes, la télésurveillance, en appliquant les protocoles opérationnels, afin de pouvoir effectuer ses missions avec succès. 

C5. Protéger les données personnelles et les informations stratégiques en appliquant les principes du RGPD et en mettant en œuvre des mesures de sécurité appropriées, afin de garantir la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité des données, tout en respectant les droits des personnes concernées.

C6. Appliquer les règles relatives au droit et aux conditions de travail conformément aux exigences du Code du Travail, du DUERP et du service de santé au travail (SPST), afin de garantir un environnement de travail sûr et respectueux, de promouvoir le bien-être des employés et de prévenir les litiges liés aux droits du travail.

C7. Respecter les responsabilités incombant au chef d'entreprise afin d'assurer la conformité légale de l'organisation, de garantir l'hygiène, la sécurité des employés et des clients, et de promouvoir une culture de responsabilité et d'éthique au sein de l'entreprise.

C8. Élaborer un business plan et/ou une étude de marché pour identifier les besoins et les secteurs non couverts par la concurrence, ceci en intégrant les charges prévisibles et les ressources attendues en fonction des objectifs de parties de marché fixés, afin de mesurer la pertinence du projet et d'éclairer les décisions à prendre.

C9. Piloter les démarches administratives liées à l'enregistrement, à la reprise ou au rachat d'une entreprise de sécurité privée en sélectionnant les dispositifs adaptés à la forme juridique et au contexte d'activité afin d'assurer la conformité réglementaire du projet.

C10. Gérer au quotidien les activités administratives, y compris la supervision des tâches, en déléguant aux collaborateurs appropriés selon leurs compétences et savoir-faire, afin de garantir une efficacité opérationnelle optimale.

C11. Planifier les agents en utilisant des tableaux ou des logiciels spécialisés, afin de gérer les taches et d'optimiser les missions des équipes sur le terrain.

C12. Respecter l'affichage des documents obligatoires à la communication tels que définis dans la réglementation et le code du travail, afin de respecter les obligations de l'employeur et de préserver la sécurité des travailleurs.

C13. Organiser le suivi des qualifications et recyclages de ses agents par la réalisation de tableaux ou d'un plan de développement des compétences, afin de s'assurer du maintien de leur autorisation d'exercer et de se conformer aux obligations de contrôles du CNAPS.

C14. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement complète en exploitant les moyens modernes de sourcing, en élaborant des profils de postes précis, et en établissant un processus de sélection rigoureuse, afin de constituer une équipe performante, efficace et professionnellement adaptée aux enjeux de sécurité.

C15. Auditer les besoins en matière d'embauches pour organiser le recrutement et les entretiens en vue de faire signer un contrat de travail aux futurs salariés, le tout en veillant à aligner les compétences avec les objectifs et besoins de l'entreprise, afin de constituer une équipe performante et compétente, capable de contribuer efficacement à la réalisation des missions de l'entreprise et d'assurer sa croissance.

C16. Identifier les employés en situation de handicap afin de connaître leurs besoins spécifiques pour adapter les postes de travail, ce qui permet de garantir un environnement inclusif et conforme aux obligations réglementaires.

C17. Piloter les performances de l'équipe en définissant des objectifs clairs et mesurables, en utilisant des outils de suivi de performance, afin de s'assurer que chacun contribue efficacement aux objectifs globaux de l'entreprise.

C18. Analyser les interactions et la dynamique au sein de l'équipe en recueillant des feedbacks et en observant les comportements, pour identifier les zones de tension ou les opportunités d'amélioration, afin de favoriser un climat de travail positif et productif.

C19. Élaborer des plans stratégiques pour le développement de l'équipe en tenant compte des compétences individuelles et des besoins organisationnels, en intégrant des formations et des opportunités de développement personnel, afin de maximiser le potentiel de chaque membre de l'équipe.

C20. Faciliter la communication entre les membres de l'équipe et les autres départements, en instaurant des réunions régulières et en favorisant un environnement de partage d'informations, afin d'assurer une compréhension mutuelle et une collaboration efficace.

C21. Sévir contre les comportements contraires aux normes de l'entreprise en appliquant des mesures correctrices claires et justes, en documentant les incidents et en suivant les procédures établies, afin de maintenir un environnement de travail respectueux et conforme aux valeurs de l'organisation.

C22. Évaluer régulièrement les performances du personnel sur le terrain par des contrôles réguliers, afin d'identifier les axes d'amélioration et de promouvoir le développement professionnel.

C23. Réaliser des évaluations de risques en réalisant régulièrement des audits des différents postes de travail et des nouveaux sites pour identifier les menaces potentielles, afin de mettre en place des mesures de prévention adaptées.

C24. Établir le plan de prévention et/ou le DUERP selon l'arborescence des risques constatés et le respect des points névralgiques du site, afin de préserver la sécurité des travailleurs et des entreprises extérieures.

C25. Développer des procédures d'urgence claires en réciprocité des risques constatés, afin qui permettent une intervention rapide lors d'incidents, minimisant ainsi les impacts sur l'entreprise.

C26. Analyser les incidents survenus par le suivi des rapports établis en identifiant les points faibles dans les procédures, afin d'améliorer les stratégies de gestion des risques.

C27. Élaborer des campagnes de communication adaptées à différents segments de clients notamment par les réseaux sociaux, afin d'augmenter la visibilité de l'entreprise sur le marché et la mise en valeur d'une « image société ».

C28. Recherchez des appels d'offres par le biais des différentes plateformes afin de se positionner sur de nouvelles prestations commerciales. 

C29. Concevoir des plaquettes et propositions commerciales en mettant en avant les avantages de l'offre et les compétences de l'entreprise, afin de susciter l'intérêt des clients potentiels.

C30. Maîtriser les différentes méthodes et techniques de vente pour argumenter et conclure de nouveaux contrats en sachant s'adapter aux besoins de chaque prospect ou client.

C31. Orchestrer la réalisation des factures et des devis grâce aux outils informatiques et d'aides à l'exploitation, ceci sans attendre, afin de simplifier et d'accélérer le processus de facturation.

C32. Mettre en place un mécanisme de suivi de ses clients en réalisant des enquêtes de satisfaction et des contrôles qualité, afin de préserver la gestion de la relation client, suivre les interactions et anticiper les besoins, renforçant ainsi la qualité de service.

C33. Traiter les réclamations des clients dans un cadre amiable, afin de préserver la relation client et d'éviter les contentieux.

C34. Mettre en œuvre un processus de médiation/conciliation, afin de temporiser et gérer la situation conflictuelle.

C35. Contrôler la bonne tenue des opérations comptables à partir d'un système de suivi financier structuré et fiable, en vérifiant l'enregistrement régulier de toutes les entrées et sorties (ventes de services de sécurité, dépenses opérationnelles, salaires, impôts…) afin de sécuriser l'entreprise au jour le jour vis-à-vis de ses obligations de déclarations fiscales.

C36. Analyser les états financiers pour déterminer la rentabilité des activités, en réalisant des comparaisons avec les prévisions budgétaires et en évaluant les coûts et les revenus, afin d'identifier les secteurs performants et ceux nécessitant des ajustements stratégiques.

C37. Anticiper les besoins en trésorerie en réalisant des prévisions financières, en établissant des scénarios basés sur les tendances passées et en prenant en compte les variations saisonnières, afin d'éviter les tensions de liquidité et de s'assurer que l'entreprise peut faire face à ses obligations financières.

C38. Mettre en œuvre des pratiques de gestion fiscale et sociale (TVA, URSSAF, impôt sur les sociétés …) en suivant rigoureusement les lois en vigueur, en collaborant avec des experts-comptables et en utilisant des logiciels de gestion adaptés, afin de garantir que l'entreprise respecte ses obligations légales et éviter les sanctions financières.

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